腾博会官网
2017年度社会责任推行情形报告
2017年，京能集团坚持“稳中求进、防控危害、强化融合、立异生长”事情目的，从效劳包管首都功效需要的阵势出发，切实推行政治、经济、社会责任，深化推进企业社会责任的各项事情，实现企业可一连生长。
一、效劳首都生长
（一）全力做好首都腾博会官网供应包管
一年来，集团经受了煤价上涨，火电效益下滑，燃气电厂发电小时数下降等多重压力，对京能集团当期效益和生产谋划爆发了重大影响。同时，我们又面临着自然气压非保民、电厂环保刷新、供应侧结构性刷新和北京疏解整治促提升等多重使命。面临重大形势和重重挑战，集团上下顶住压力、战胜灾祸，整年发电量抵达817亿千瓦时，电厂供热量完成4675万吉焦，供热面积抵达3.26亿平方米，煤炭产量抵达916万吨。集团电力、热力企业一直强化组织包管，实验科学调理，圆满完成了党的十九大召开时代保电使命，“保两节、保两会”以及其他重大政治运动的供电供热重任，体现了首都腾博会官网企业的使命继续，为确保首都腾博会官网清静可靠供应做出了起劲孝顺。
（二）扎实推进非首都功效疏解
集团周全落实首都“四其中心”都会功效定位，自动疏解退出不切合首都功效定位的工业。一是起劲化解煤炭过剩产能，凭证京西煤矿退出妄想，在关停长沟峪、王平村两座煤矿，化解煤炭产能180万吨的基础上，2017年平稳关停了木城涧煤矿，安顿职工1724人，支出职员分流安顿费1.56亿元。二是疏解非首都功效工业，北京热力拆除违建4060多平方米；京煤集团完成“开墙打洞” 疏解整治面积12.7万平方米，分流职员10554人、商户1123家，列入台账的67项使命所有完成。
（三）起劲推动京津冀协同生长
集团建设了京津冀协同生长腾博会官网项现在期事情专项小组，体例了《京津冀协同生长妄想纲要》，以京津冀、都会副中心、雄安新区、冬奥会园地等为重点区域，全力推进腾博会官网项目生长。涿州-房山输热主干线准期意会，涿州热电1号机组按期投产，为涿州、房山两地实时提供了优质的供热包管效劳；全力配合副中心行政办公区建设，打造绿色低碳腾博会官网供应系统，建设完成了行政办公区热网工程及C2综合物业楼屋顶光伏工程；张家口风电供热项目正在起劲推进中，项目建成后将为2022年冬奥会清洁供热创立条件；配合延庆区政府开展区域供热专项妄想，起劲引进河北绿电进京，着力推进“互联网+”智慧腾博会官网。
（四）周全完成市国资委审核的7项重点使命目的
1.在首都电力、热力供应包管方面：（1）中南海及周边地区供热包管热力管线，按妄想累计完成总工程量的51%。其中北池子大街、阜成门内大街至西安门大街靠近完工。（2）鹿鸣山官厅风电场四期，2017年底完成了项目设计、勘探、主机招标事情，正在协调河北怀来县政府治理土地租用、电力公司治理线路送出。由于土地、电力线路送出等外部客观因素制约了工程进度，视同完成。（3）涿州-房山供热工程输热主干线工程，逾额完成目的。至2017年底，累计完成工程投资88.49%，工程周全意会，投入供热运行。
2.在清洁空气方面：（4）最大限度压减电力行业外地排污，至2017年底，京内燃气电厂在知足都会用电、民生供热、应急调峰需要和包管清静的情形下，累计发电完成175亿千瓦时，同比镌汰9.81%，完成政府下达的压减电量妄想，镌汰外地排放使命。（5）推进燃气（油）锅炉低氮燃烧手艺刷新，完成目的。至2017年底，北京热力妄想刷新工程已完工并投入运行，锅炉污染物排放抵达（DB11/139-2015)Ⅱ时段标准限值要求。清煤降氮完成刷新330座锅炉房1569台锅炉共8777.15蒸吨；慈攘λ兴⑿峦瓿。京桥热电施工已完成，装备调试及性能试验已完成，项目整体已报请验收。未来热电完成了第二阶段排放小于30mg/m3调试事情，已切合《DB11/139-2015》Ⅱ时段标准限值要求（80mg/m3）。上庄热电腾博会官网中心58MW热水炉低氮刷新燃烧器与启动锅炉低氮刷新所有完成，氮氧化物排放已达标。（6）优化腾博会官网价钱整合津贴政策，至2017年底，华源热力公司完成市内公司所属所有燃煤锅炉清洁化刷新事情，已投入供热运行，已配合提供了相关政策支持基础数据资料。
3.在疏解整治方面：（7）2017年度京能集团拆除违法建设使命4060㎡，完成了北京热力花家地供热厂商业街1-10号衡宇900㎡及海淀区清河三街72号3160㎡拆违，共计4060㎡，完成年度使命。
二、提升立异能力
（一）优化调解结构，推动工业转型升级
加速了电力主业转型生长，紧抓京津冀协同生长、都会副中心建设、雄安新区、冬奥会等重大机缘，生长清洁腾博会官网项目。到2017年底，清洁腾博会官网累计总装机抵达858万千瓦，占集团总装机容量的42%，利润孝顺率凌驾50%。体例了《关于京西煤矿退出企业转型升级生长报告》，建设了转型升级办公室，专人专责，加速推进工业转型生长。煤炭工业向内蒙古等资源富集的地区转移生长。“腾笼换鸟”、刷新升级，打造都会养老、康健医疗、文化传媒、智能停车、节能环保等切合首都功效定位的新业态。在曹妃甸筹建智能停车华北制造基地，年度条约订单凌驾了3亿元，形成了工业规模。两家黎民生涯效劳中心和五个养老院已投入运营。鑫华源地块共有产权房项目已列入门头沟区供地妄想。大台新型城镇树模项目、清静生产预控与应急手艺研发实训基地、国家公共四序滑雪训练项目，已相继启动。
（二）强化科技立异，包管企业转型升级
整年科技立异项目获得政府种种资金支持9704万元，获得专利授权157项，主导、加入编写国家、行业和地方标准15项，揭晓科技论文439篇，为企业实现转型生长提供了科技支持。鼎力大举推动数字化电厂、大数据剖析与应用、智能热网、余热使用、漫衍式腾博会官网与智能微电网等科技攻关项目落地。源深节能的余热使用取得突破，在集团燃气热电厂推广应用，大幅提高了供热效率，实现了余热接纳、减排节水一体化。高安屯和京西热电建成了具有京能特色的数字化电厂，实现了节能减排、绿色生长。鑫华源自动码垛系统等5项手艺，加入了第二届中国立异挑战赛，取得了较好效果；自主研发的平面横移、笔直循环、自走式车库等新产品，已批量投放市场，产品竞争力强，市场远景辽阔。低氮燃烧器项目开展手艺相助与引进，推出“迈夫特”品牌，实现低氮减排手艺效果工业化，预计整年签约收入突破7000万元。“光伏并网用统一功率控制装备及直流微网手艺研究树模应用”、“断层破碎带软岩巷道施工手艺及动态清静监测手艺研究”等六项科技效果抵达国际先进水平。
（三）增强治理立异，提升集团生长软实力
集团将抓好治理立异作为增进提质增效、推动企业可一连生长的主要包管，一直引发所属企业和总部各部分强化治理立异的起劲性、自动性，治理立异效果争相涌现，对推动集团生长质量和效益的作用越发凸显，治理立异上水平与生长迈向高质量的生动时势起源形成。2017年度集团系统34家控股企业共上报214项立异课题（同比增添30项），36家控股企业提交立异效果70项。集团22家控股企业的31项效果划分荣获北京市治理现代化治理立异效果一、二等奖（一等奖11项、二等奖20项），集团公司第七次获得北京市年度治理现代化立异效果优异组织奖。在申报国家级治理立异奖项方面，2017年集团一连六年获得国家级立异效果一、二等奖，并首年实现同时两项效果荣获国家级奖项。
三、；ど樾
（一）起劲开展“清煤降氮”和超低排放刷新事情
投入33亿元对供热锅炉房、燃气热电厂举行节能环保刷新，大幅降低了氮氧化物的排放；投资16亿元对燃煤电厂举行了脱硫脱硝、节水降耗、超低排放刷新；投资30亿元对内蒙古岱海4×600MW燃煤机组举行空冷综合刷新。“清煤降氮”工程每年削减燃煤87万吨，减排氮氧化物2547吨，减排二氧化硫117吨，减排颗粒物63吨，为大气环保做出了突出孝顺，社会效益显著。
（二）贯彻落实环保规则，严正环Ｉ蠛嘶
2017年，加大对环保事情治理的深度、广度，严酷大气污染物、废水、固废、噪音等所有污染物的管控，增强排污企业重点环保隐患的治理，增强空气重污染天气应急治理。贯彻落实国家、行业新出台的各项环保规则，进一步严正环Ｉ蠛嘶，催促各企业自动开展环保治理事情，并总结治理履历，对《情形；な虑橹卫聿椒ァ贰ⅰ犊掌匚廴鞠殖〈χ贸头＜苹肪傩辛诵薇。对43家二级公司，110家生产企业、项目部，举行了环保专项检查，对运行的锅炉举行了检测，共发明问题424项，并制订了整改妄想。
（三）增强集团碳资产治理，组织企业加入碳生意事情
2017年集团加入碳生意企业共9家，碳排放量共800.53万吨，分派碳排放配额共799.8万吨，北京、深圳企业总剩余配额58.4万吨；开发一类CCER项目10项，销售三类CCER 共计34.12万吨、一类CCER 8724吨，获取减排收益212万元。
四、坚持提质增效
（一）攻坚克难，谋划生长取得优异业绩
煤电企业面临难题形势，起劲降低煤耗，起劲抢发电量，奋力开拓市场，坚持了电力生产谋划稳固。清洁腾博会官网通过自建、收购等方法加速生长，装机容量抵达集团总装机容量的42%，为腾博会官网结构优化调解清静抑利润下滑施展了要害作用。北京热力鼎力大举开展装备磨练及消隐刷新，一连加大人力物力投入，一直提升供热包管能力和效劳水平，圆满完成了党的十九大供热包管使命。京煤集团使用疏解腾退空间打造的都会养老、医疗康健、文化传媒等新工业初显效果。昊华腾博会官网战胜京西煤矿关停分流压力，煤炭产能加速向外埠转移，高家梁煤矿抢抓机缘，严控本钱，创效益新高，红庆梁煤矿稳步推进，具备投产条件，将进一步提升集团煤炭产能。房地产企业起劲接纳步伐，土地储备取得突破，历史遗留问题的解决取得起劲希望，项目销售去化已见实效。金融企业起劲为难题企业提供资金支持，自动协同营销，取得优异效益。经由全体职工的不懈斗争，集团总资产突破2628亿元，实现营业总收入634亿元，实现利润总额30.85亿元，逾额完成市国资委下达的谋划审核目的使命，集团在做强做优做大的蹊径上迈出坚实一步。
（二）完善内控系统，做好危害提防
在内控与监视系统有用运转的基础上，2017年，集团以危害治理为重点开展了以下事情：
1.增强内控执行的闭环控制和一连刷新，强化危害的历程控制。2017年集团组织所属66家主要子企业开展内控评价，并对21家企业举行了现场检查，对资金治理、采购治理、招投标治理、条约治理、工程治理等危害较量集中的要害流程举行评价，梳理出内控缺陷663项，提出刷新建议340条。
2.一连推进集团基建项目的全历程跟踪审计。阻止2017年底，集团已经开展的基建工程全历程跟踪审计项目25个。通过工程跟踪审计，一方面，建设单位的责恣意识、危害意识以及企业向导职员的红线意识有了较大提升，许多问题在审计历程中实时获得纠正和解决，一直提升工程治理的规范化水平。另一方面，催促建设单位重视工程建设质量与投资造价控制，实现增效降造的目的。
3.团结新形势新要求，通过扎实开展经济责任审计规范企业基础治理。2017年，集团周全从严执行相关政策标准，增强内部协同配合，组织开展了7家企业、8位向导职员的离任、任中经济责任审计。将问题整改环节提前至审计现场实验阶段，催促相关企业起劲落实整改，有用化解了一些潜在的危害点，有用提防和规避了谋划危害，也增进企业提高合规意识、规范谋划治理。
4.贯彻落实市国资委有关事情安排，2017年，体例并下发了京能集团《关于周全推进法治国企建设的实验计划》和《关于在京能集团系统开展法治宣布道育的第七个五年妄想纲要》，为集团进一步强化依法治企指明偏向。
五、强化清静治理
京能集团始终牢靠树立清静生产红线意识，坚持“清静第一，预防为主，综合治理”的目的，进一步强化“党政同责、一岗双责、失职追责”“五落实五到位”和“三个必需”的理念，狠抓清静基础建设和清静治理提升。一是完善清静治理制度，修编宣布清静治理标准14项。二是一连开展隐患排查治理，消除隐患8365项；按“六个严查”“八个一律”要求，集中开展清静隐患大排查大整理大整治专项行动，整治可燃性彩钢板、违法建设、三合一多合一场合等种种隐患2455项。三是开展发电企业 清静性评价，催促整改落实问题4910项。四是增强供热管网消隐刷新和应急抢险系统建设，优质高效地包管了首都重大政治运动时代的供热包管使命。五是狠抓清静科技立异，推进清静与信息手艺融合，提升实质清静水平。六是强化清静巡查，加大责任追究，包管生产运营清静。七是周全提升职工素质，加大培训力度，一连夯实清静治理基础。八是优化职工清静事情情形、强化职业病防治治理、包管员工职业康健。通过健全清静治理长效机制 落实清静责任和步伐，清静生产各项事情可控、在控，集团系统坚持了平稳的清静生产时势，为集团公司整年生产谋划事情提供了可靠的清静包管。
特殊在十九大召开时代，集团认真贯彻中央、市委、市国资委党委关于党的十九大时代清静稳固事情安排，制订了周密详尽事情计划，建设了主要向导挂帅的清静维稳向导小组，全心组织、严防死守。集团向导凭证分工赴京内外企业开展拉网式清静维稳排查，深入班组和工地举行现场检查，对重点企业、重点单位增强事情指导。集团生产和清静部分提前安排，对生产企业举行清静、消防大检查，强化隐患的治理提防，对十九大时代必需举行的操作举行须要升级监护，增强守卫、消防、反恐事情步伐，坚持清静稳固生产时势，圆满完成了十九大时代效劳包管事情。
六、关爱职工生长
（一）推进民主治理，维护职工权益
集团全系统职工代表大会制度周全落实，2017年共有47家企业通过职代会征集到职工提案615件，赞成立案370件，会前落实64件，提案种别涉及生产、清静、谋划治理、职工福利、素质建设、文体建设等，落实上届职代会职工提案295件，占所有提案的74%，落实的提案都对职工举行相识释和回复，包管了每份提案均有反响。建设健全集团型职代会组织机制，规范选举京能集团第一届职工代表176人，建设代表资格审查委员会、劳动争议调解委员会、提案审查事情委员会等5个专业事情委员会，并于2018年2月初圆满召开了京能集团第一届一次职工代表大会，为全系统宽大职工加入集团民主治理和同谋刷新生长流通渠道。
（二）体贴职工生涯，打造协调企业文化
集团一直强化“以人为本、追求卓越”的企业价值观，提倡和实践“带步队要带心，员工事情要舒心，企业生长更要凝聚人心”的“三心”文化，真诚关爱员工，为员工创立优异的事情生涯情形Ｆ鹁⒆龊媚烟庵肮ぐ锓觥ⅰ傲浇凇彼臀屡⒗湍Ｐ菅虑，实现了219人纳入集团帮扶系统，127人纳入市级帮扶系统，帮67人“脱困”，增进协调劳动关系形成。一连做好“八送”效劳项目，全系统10.53万人次职工享受到 “八送”工程的温暖，各企业投入资金1061.4万元。一连开展“京能杯”劳动竞赛品牌运动，2017年全系统7017人次加入，2200人次受到了表扬，奖励金额72万元，为企业生长、作育手艺型人才提供平台。一连开展群众性手艺立异等运动，开展“五一”劳动奖章、“三八”红旗奖章评选表扬运动，一直弘扬劳模精神、工匠精神。共青团鼎力大举开展“与京能共生长?实现青春梦想”主题实践运动以及青年清静生产树模岗、青年文明号建设、青年英语学习竞赛等运动，为集团生长挖掘储备人才。
（三）坚持共享生长，实现职工与企业配合生长
集团现有在册员工3.7万人，均按划定享受社会包管和事情福利待遇。集团每年制订员工培训妄想，对集团系统新入职员工举行入职培训2期，参训人数253人，使新员工能够更好的相识企业，更快融入企业；对系统三支步队举行职业生涯生长全链条培训34.9万人次，整年培训投入1890万元（不含热力、京煤）。集团一连构建系统化员工生长生长体制，搭建系统性、全方位的人才作育机制，助力员工职业生长与职系提升，为员工职业生涯买通上升渠道，受到了员工的接待和洽评。
2018年3月
